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商业计划书

一份优质的商业计划书是成功融资的敲门砖

  商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
  一份完备的商业计划书,是企业融资过程中不可缺少的文件,作为资金的敲门砖,商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。对于大规模的调查可有效地降低成本。

商业计划书的主要用途:

  1、获得风险投资
  商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”,主要用途是获得投资资金,一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者,从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金,最终退出企业资本体系,获得高额回报。
  2、获得政府资金投入
  政府资金通常采用“专项资金指南”的形式进行发布:一般是政府行政主管部门根据国家宏观战略,组织相关专家制定相关领域短期目标(一般控制在2年至5年),同时制定分步计划及任务。与此同时政府主管部门根据整个任务量及权重进行财政资金配比,形成政府专项资金指南下发。可以面向社会公开的专项,企事业及其他类型单位如满足项目基本条件要求及自身项目符合指南要求,即可申报。通过审批的项目政府给予财政资金支持,表现形式多为资金无偿补贴、贷款贴息、奖励鼓励等。
  3、得到银行贷款
  目前,部分银行也涉足风险投资领域,主要采取债权、股权回购等方式进行投资,这类商业计划书与专业风险投资商、各种财团要求的内容基本一致。
  4、实现企业并购
  在企业并购过程中,被收购企业为了体现自身的优势和价值,往往策划完善的商业计划书,着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析,从而在并购过程中获得主动权和竞争优势,最终实现企业的收益目标。
  5、规划公司和项目
  一个酝酿中的项目往往是模糊不清的,通过创业投资策划和商业计划书的撰写,可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“敲门砖”。

我们提供的服务

  1、策划撰写商业计划书
  中企智业自成立以来积累了上百家的成功案例涉及教育、餐饮、食品、汽车、机械制造、化工、能源、建材、IT、互联网、旅游、医疗、化妆品等行业,丰富的策划经验更能体现项目的价值。
  根据项目的性质选择诉求的重点,与顾客沟通解决商业模式、运营思路的核心问题,最终实现完美的商业计划解决方案。
  2、优化修改商业计划书
   如果顾客已经具有商业计划书,我们会根据投资者关心的核心问题对商业计划书进行优化,保证商业计划的吸引力。
  3、项目实施方案策划
  帮助顾客策划演出、产品营销、技术更新等项目的实施方案,促进顾客项目的开展、报批、扩张进程。

商业计划书编制大纲

  第一部分 项目摘要
    一、公司简单描述
    二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
    三、公司目前股权结构
    四、已投入的资金及用途
    五、公司目前主要产品或服务介绍
    六、市场概况和营销策略
    七、主要业务部门及业绩简介
    八、核心经营团队
    九、公司优势说明
    十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
    十一、融资方案(资金筹措及投资方式)
    十二、财务分析
      1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)
      2、财务预计(后3年-5年)
      3、资产负债情况
  第二部分 项目综述
  第一章 公司介绍
    一、公司的宗旨(公司使命的表述)
    二、公司简介资料
    三、各部门职能和经营目标
    四、公司管理
      1、董事会
      2、经营团队
      3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
  第二章 技术与产品
    一、技术描述及技术持有
    二、产品状况
      1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
      2、产品特性
      3、正在开发/待开发产品简介
      4、研发计划及时间表
      5、知识产权策略
      6、无形资产(商标/知识产权/专利等)
    三、产品生产
      1、资源及原材料供应
      2、现有生产条件和生产能力
      3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
      4、原有主要设备及添置设备
      5、产品标准、质检和生产成本控制
      6、包装与储运
  第三章 市场分析
    一、市场规模、市场结构与划分
    二、目标市场的设定
    三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
    四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况
    五、市场趋势预测和市场机会
    六、行业政策
  第四章 竞争分析
    一、无行业垄断
    二、从市场细分看竞争者市场份额
    三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)
    四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
    五、公司产品竞争优势
  第五章 市场营销
    一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
    二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
    三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
    四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)
    五、销售队伍情况及销售福利分配政策
    六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
      1、主要促销方式
      2、广告/公关策略媒体评估
    七、产品价格方案
      1、定价依据和价格结构
      2、影响价格变化的因素和对策
    八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
    九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
  第六章 投资说明
    一、资金需求说明(用量/期限)
    二、资金使用计划及进度
    三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
    四、资本结构
    五、回报/偿还计划
    六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
    七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
    八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
    九、吸纳投资后股权结构
    十、股权成本
    十一、投资者介入公司管理之程度说明
    十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
    十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)
  第七章 投资报酬与退出
    一、股票上市
    二、股权转让
    三、股权回购
    四、股利
  第八章 项目风险分析
    一、资源(原材料/供应商)风险
    二、市场不确定性风险
    三、研发风险
    四、生产不确定性风险
    五、成本控制风险
    六、竞争风险
    七、政策风险
    八、财政风险(应收账款/坏账)
    九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
    十、破产风险
  第九章 管理
    一、公司组织结构
    二、管理制度及劳动合同
    三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
    四、薪资、福利方案
    五、股权分配和认股计划
  第十章 经营预测
    未来3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
  第十一章 财务分析
    一、财务分析说明
    二、财务数据预测
      1、销售收入明细表
       2、成本费用明细表
      3、薪金水平明细表
      4、固定资产明细表
      5、资产负债表
      6、利润及分配明细表
      7、现金流量表
      8、财务指标分析
        (1)反映财务盈利能力的指标
          A、财务内部收益率(FIRR)
          B、投资回收期(PT)
          C、财务净现值(FNPV)
          D、投资利润率
          E、投资利税率
          F、资本金利润率
           G、不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
        (2)反映项目清偿能力的指标
          A、资产负债率
           B、流动比率
          C、流动比率
          D、固定资产投资借款偿还期
  第三部分 附录
    一、附件
      1、营业执照影印本
      2、董事会名单及简历
      3、主要经营团队名单及简历
      4、专业术语说明
      5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等
      6、注册商标
      7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
      8、简报及报道
      9、场地租用证明
      10、工艺流程图
      11、产品市场成长预测图
    二、附表
      1、主要产品目录
      2、主要客户名单
      3、主要供货商及经销商名单
      4、主要设备清单
      5、预估分析表
      6、各种财务报表及财务预估表

商业计划书策划流程

商业计划书编制周期收费标准

  1、商业计划书编制周期
  中文版5-7个工作日,双语版15个工作日,若项目较为特殊,双方可协商完成时间。
  2、商业计划书收费标准
  具体价格依据项目融资金额、所属行业、商业运营模式、数据材料等因素协商定价。

为什么选择中企智业

  1、中企智业——与投资机构深度合作,投资商推荐单位
  中企智业与投资机构有良好的合作关系,熟悉投资机构的操作程序与环节,了解投资方关注的问题。中企智业编制的商业计划书融资成功率高,获得PE/VC的高度认可,成为投资商推荐单位,并受投资公司委托,向他们推荐具有良好前景的项目。
  2、中企智业——专业团队执笔策划,十余年实战经验
  中企智业拥有多元化、高学历、实战型的高资质博士团队,团队成员均是毕业于国内著名重点院校的行业资深专家。他们具有十余年的实战经验、投融资经历、创业及公司运营经验,能有效为客户提供高质量的商业计划书,保证您达到项目融资、商业化运作的目的。
  3、中企智业——100多个行业数据资料库,2万个成功案例
  多年的行业经验,中企智业目前已拥有100多个行业数据资料,9000多个细分市场的调查数据。公司成立十余年,已帮助数千个企业成功融资、上市、成长壮大,积累了2万多个成功案例。中企智业坚实的基础,将助力创业项目快速落地实现盈利。
  4、中企智业——严格保密制度,7个工作日内火速交稿
  中企智业通过签订合同,严格保密制度,保护客户身份及其商业机密、技术机密,让客户无后顾之忧。针对每个项目,中企智业分析师全盘跟踪指导,专业研究团队执笔策划,7个工作日内高效完成,火速交稿。

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